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réflexion générale pour mon entreprise.

étude d'opportunité pour mon entreprise.

conduite d'un projet pour mon entreprise.

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En matière de méthode ABC / ABM
Découvrir la méthode ABC par un cas réel Le chapitre 1 du livre « la méthode ABC ABM – Rentabilité mode d'emploi » est une excellente porte d'entrée pour découvrir l'intérêt de cette méthode. Il s'agit de la 3ème édition parue début 2007.
Diagnostic ABC - Activity Based Costing La liste des points à creuser pour organiser la mise en place de la méthode ABC.
33 symptômes pour s'intéresser à la méthode ABC ABM Une page toute simple pour essayer de mieux positionner votre problématique par rapport à la méthode ABC ABM
Les enjeux d'amélioration de la rentabilité grâce à l'ABC ABM Les composantes du retour sur investissement lors de l'utilisation de la méthode ABC / ABM. Qu'est-ce que la mise en place rapporte ? Il faut le savoir avant de démarrer un projet pour bien le dimensionner.
ABC ABM Le challenge du management : diminuer les coûts et augmenter la valeur Les raisons qui justifient l'emploi de la méthode ABC ABM : la structure des coûts de l'entreprise a changé,…
Mesurer la performance de la DSI
Une application classique de la méthode ABC dans l’industrie Problématique : les charges indirectes étaient appréhendées de manière trop globales et à un niveau bien moins pertinent que celui des gammes opératoires.
Méthode ABC – Service de chirurgie Une démarche de gestion pour les établissement de la santé : raisons et modalités de mise en place
Quel logiciel choisir en matière d’activity based costing ? Les grandes lignes.

En matière de balanced scorecard
Le balanced scorecard chez Smith & Nephew Une expérience réussie de construction d'une maquette de BSC dans la filiale française de Smith & Nephew. Cela marche dans les pays francophones.
BSC et conduite de la Stratégie Le Balanced scorecard est un outil qui prend place dans un domaine beaucoup plus large appelé conduite de la stratégie. Que signifie conduire une stratégie auprès des hommes et des femmes de l'entreprise ?
Application de la méthodologie du balanced scorecard au secteur de la réparation automobile rapide Un résumé de méthodologie pour montrer à quel point la mise en œuvre est possible facilement. Il n'y a pas que des obstacles
Pourquoi une perspective apprentissage dans le balanced scorecard ? La perspective la plus difficile à traduire en indicateurs si l'on veut en faire une vraie réflexion profonde dans laquelle l'invisible (confiance, écoute, implication) sont appréhendés

En matière d'indicateurs
Etude sur les indicateurs de performance La typologie des indicateurs des plus grandes entreprises françaises : stratégie, opérationnels, commercial, RH, etc
Etude sur les indicateurs de communication financière Les thèmes, les cibles des indicateurs non financiers communiqués par les grandes entreprises françaises
Mesurer les résultats mais aussi les sources de la performance du potentiel humain Mesurer le turnover et l'absentéisme, tout le monde sait faire. Mesurer si les hommes se sentent bien dans cette entreprise, c'est mesurer certains comportements dans la réalité.
Indicateurs marketing (tiré de Mercator - Editions Dunod)

En matière d'organisation par ABM :
Reconfigurer les processus pour éliminer les gaspillages Eliminer les gaspillages et autres effets de la non qualité. C'est la 1ère des choses à faire, pourtant, les gaspillages sont toujours là. Une affaire d'organisation de processus mais aussi d'hommes.
Manager un processus Des pistes de réflexion pour animer les processus malgré le cloisonnement entre services

Offre du cabinet Alpha Cen
Plaquette d’Alpha Cen
Notre livre « la méthode ABC / ABM » Sommaire de la 3ème édition
Comment choisir un progiciel ABC ?
Progiciel ABCenterprise
Construire et mener votre projet ABC/ABM
Construire et mener votre projet balanced scorecard
Construire et mener votre projet de tableau de bord dans l'administration publique
Construire et mener votre projet décisionnel

En matière de conduite de la stratégie et de conduite du changement :
L'amélioration continue de la performance = ambition + clients + confiance + organisation de qualité Une proposition de contenu de la performance en 4 perspectives, mais différentes de celles du balanced scorecard
Mesurer l'implication des hommes Une expérience réussie de mesure par un questionnaire rempli par les salariés (nominativement ! étonnant, non ?)
Aller au-delà du positionnement stratégique Un résumé de l'excellent livre « la conquête du futur » qui montre que la stratégie doit être alimentée par toute l'entreprise. Une voie de progrès considérable !

En matière de contrôle de gestion :
Evolution des missions du contrôle de gestion Comment la fonction passe progressivement de la surveillance au pilotage

En matière de ressources humaines et d'apprentissage :
Le coaching Petite définition afin de bien évaluer ce qu’est le coaching et son importance dans la prise de fonction des managers
Exemple de questionnaire miroir manager / managé L'implication des hommes ne se décrète pas. Elle se crée par des comportements que les managers comme les managés doivent favoriser. C'est la qualité de la relation humaine entre 2 personnes qu'il faut mesurer.

En matière de conduite de la stratégie et de conduite du changement :
L'amélioration continue de la performance = ambition + clients + confiance + organisation de qualité Une proposition de contenu de la performance en 4 perspectives, mais différentes de celles du balanced scorecard
Mesurer l'implication des hommes Une expérience réussie de mesure par un questionnaire rempli par les salariés (nominativement ! étonnant, non ?)
Aller au-delà du positionnement stratégique Un résumé de l'excellent livre « la conquête du futur » qui montre que la stratégie doit être alimentée par toute l'entreprise. Une voie de progrès considérable !

En matière de contrôle de gestion :
Evolution des missions du contrôle de gestion Comment la fonction passe progressivement de la surveillance au pilotage

En matière de ressources humaines et d'apprentissage :
Le coaching Petite définition afin de bien évaluer ce qu’est le coaching et son importance dans la prise de fonction des managers
Exemple de questionnaire miroir manager / managé L'implication des hommes ne se décrète pas. Elle se crée par des comportements que les managers comme les managés doivent favoriser. C'est la qualité de la relation humaine entre 2 personnes qu'il faut mesurer.

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