» Olivier Mondin

Activités principales et formation professionnelle

• Consultant en Management de projet, spécialisé en pilotage d’entreprises
• Diplômé de l’UTC (Université de Technologie de Compiègne)
• Chargé de cours en écoles de commerces

Domaines d'intervention

• Analyse des coûts de revient et des marges par les activités (ABC/ABM)
• Séparations comptables d’activités régulées pour les opérateurs de réseaux (Télécoms, Energie, Transports)
• Calcul des coûts en systèmes complets (coûts historiques, meilleur actif équivalent, coûts complets actualisés, coûts incrémentaux à long terme)
• Systèmes d'évaluation des performances
• Systèmes de contrôle de gestion et de tableaux de bord proactifs   
• (Balanced Scorecard)
• VBM : value based management
• BBZ : budget base zéro

Animation de séminaires

• ABC ABM
• Dérégulation des marchés de réseaux (Télécom, Energie, Transports)
• Comment passer d'une logique de réduction de coûts à celle de création de valeur ?
• Réussir son Business Plan
• Les outils du contrôle de gestion dans l’industrie
• Business plan : conception et présentation aux investisseurs
• Conduite et gestion de projets